2007年12月21日，辽宁出版集团旗下的辽宁出版传媒股份有限公司在上海证券交易所“敲锣”挂牌上市，以首次公开募股（IPO）方式正式登陆A股市场，成功打造“中国出版传媒第一股”，开创了出版业先河。中国出版产业由此进入了资本运作新阶段。上市一年后，辽宁出版传媒更名为北方联合出版传媒（集团）股份有限公司（以下简称北方联合出版传媒）。
纵观辽宁出版传媒股份有限公司上市后的运作过程，我们可以看出，集团在既坚持出版业的意识形态特殊属性又严格遵循证券市场规则，既保证社会效益又给机构投资者和股民良好回报等一系列方面进行了探索和创新。这是中央文化体制改革试点取得的突破性成果，对全国其他文化产业借助证券市场做大做强，提供了有益的借鉴和示范。
实现体制机制“化学反应”
在全国出版业第一家实现政企分开、政事分开，获得国有资产授权经营后，北方联合出版传媒实现了母子公司体制，完全以资产和股权为纽带，完成了由过去的主管、主办关系，向全资子公司、控股公司和参股公司的转变，创新以股权为纽带的治理结构。
建立以国有资产保值增值为中心的损益奖惩机制；推进出版生产要素合理流动，进行产业和产品结构性调整；保证和稳妥办理已离退休人员和提前退休人员事业性质标准退休金待遇，由政府负责发放等，这一切让北方联合出版传媒的所有改革和发展，实现了无障碍推进和实施。
用资本方式整合出版资源
北方联合出版传媒上市后，全面实施内生性增长和外延式扩张同步提速的发展战略。
内生性增长存量释放优势。北方联合出版传媒积极挖掘内部资源，开拓新的增长渠道，目前北方联合出版传媒的图书再版率始终高于全国平均水平10个百分点。
更为关键的是，北方联合出版传媒用资本方式整合出版资源，迅速建立了对现有出版资源的综合性并购和开发机制，实施规模型并购优质出版资源。北方联合出版传媒顺利完成了对辽宁少年儿童出版社、春风文艺出版社和辽宁音像出版社全部股权的收购，使出版主业更加突出，结构更加合理，门类更加齐全，品种更趋完整，核心竞争力更具优势。同时，北方联合出版传媒完成了对国内颇有成就的知名出版策划人、出版职业经理人连同他们的策划团队，以及他们的作者合同、作品合同等的收购，并已实现规范运营。
外延式扩张新增强势。北方联合出版传媒旗下的万卷出版公司实施外延式扩张发展，由一家以经营收藏和艺术鉴赏图书为主的专业出版社，做到超常规发展。目前，万卷出版公司已占有全国青春文学图书市场18%的份额，一举跃居细分市场的前3位，其出版的宣传中华传统文化的《家藏四库》丛书，正在创造全国单套书市场发行量突破亿元的新纪录。上市一年半时间，万卷出版公司图书品种扩大3倍多，营业收入和净利润分别同比增长697%和642%。
强强联合探索“三跨”发展
北方联合出版传媒充分利用在出版业首家上市的先发优势，坚持以强强联合，以互利双赢和共同发展为原则，突出主营业务，推进资本合作，创新发展模式，积极探索以资本为纽带，跨地区、跨行业、跨所有制的合作，取得了重大进展。
2009年6月26日，北方联合出版传媒分别与天津出版总社和内蒙古新华发行集团公司开展跨地区强强联合，签署了《战略合作框架协议》，由北方联合出版传媒以股权置换加现金方式进行合作，为探索国内出版产业强强联合和以资本运作方式进行资源整合的有效途径迈出了重要一步。目前，北方联合出版传媒在省内外的其他一批合作项目，正在按规划、有步骤地实施和推进，逐项取得实际成果。
上市一年半的时间，按上市规定已经公开披露的业绩，北方联合出版传媒实现了稳健、持续增长。目前，北方联合出版传媒的市盈率已超过50倍，市值已超过60亿元。不久前，上市公司完成对集团公司的1900多万元的首次现金分红。今后，北方联合出版传媒将继续按照文化体制改革的要求，扎扎实实，加快发展，尽快成长为大型出版传媒骨干企业和战略投资者。
