2014年是全面深化改革元年，也是媒体融合发展的关键之年。这一年，管理部门规范行业秩序力度加强，业界试水融合转型加快成为传媒业发展的主脉。
行业监管有破有立
一方面，基于对我国新闻行业发展新形势和新任务的判断，管理部门应需而变。如首次将开展试点核发新闻记者证的6家中央媒体新闻网站正式纳入换发新版新闻记者证的范围，并提出将分批分期把网站新闻采编队伍依法纳入管理。
另一方面，针对行业监管的重点工作，总局严把入门关和管理关。如利用换发新版新闻记者证的契机，首次组织记者“国考”，严格职业准入资质；首次开展学术期刊认定及清理工作，推动学术期刊建立发展长效机制；对中央新闻单位驻地方机构进行全面清理整顿。
同时，总局还通过严厉查处并公开曝光严重违规案件，大力开展打击新闻敲诈和假新闻、集中治理规范少儿报刊市场等专项治理行动，有针对性地解决影响行业良性发展的突出问题。
行业发展“合”字为先
2014年，“融合”和“整合”成为传媒产业发展的两大关键词。
融合热。这一年，推动传统媒体和新兴媒体融合发展不仅成为国家层面的重大战略部署，也成为业界顺应行业大势、应对生存挑战、壮大自身实力的现实选择。值得关注的是，不同层面的媒体纷纷结合自身优势探索符合其发展的特色。
以《人民日报》、新华社为代表的中央媒体充分运用新技术开发新产品、新应用，积极占领信息传播制高点，以新媒体业务激发传统主流媒体的创新力；以上海报业集团为代表的地方报业集团，则充分运用互联网思维，整合优势资源，开辟新品牌、新服务，在新媒体领域寻找新的增长点。
整合热。这一年，传媒产业既有基于内部更深层次的整合，也有面向外部更广范围的跨界整合。
12月1日，湖南大手笔推进传媒产业整合，将在平媒、出版和广电3个领域各打造一家有强大实力的国有或国有控股骨干文化企业。湖南日报报业集团、湖南出版投资控股集团、湖南广电网络控股集团等省属国有骨干文化企业以资本为纽带，进行跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组的步伐也将加快。
传媒企业今年在资本市场上也异常活跃，不仅有杭州日报报业集团经营类资产借壳上市获批，还有山东舜网、湖北荆楚网先后登陆“新三板”，以期借助资本平台引入战略投资者，实现长期发展。与此同时，不少传媒企业试图通过跨界整合进入其他产业，以壮大整体实力，更好地实现品牌价值变现。
理念之变、机制之变、管理之变，促使2014年的传媒业在挑战中迎来变革、跨越、发展的新机遇。
